科技创新给创伟带来的生命力

       有一句名言，叫“不创新就死亡”。这不仅说明了市场竞争的残酷，也道出了企业生存的根本。创伟之所以今天可以立足仪器仪表行业经久不衰，因为创伟人一直站在科技创新的前沿，我们知道只有科技创新才会给我厂带来新的生命力。
　　营销创新的原则之一：
　　永远不要抛弃创新的根本：产品。在现实生活中，有很多人思维好像非常超前，一说起营销，必然滔滔不绝的一大堆听起来非常前卫的理论，让人云里雾里，肃然起敬，更有人出卖所谓的“点子”成了大营销家，但一旦实践起来，这些理论和“点子”就如被包装好的流行歌曲，即使成名，又能维持多久？我不否认，前卫理论和“点子”的作用，关键是我们的营销人应该在这些让人晕旋的五彩面前始终要保持一种清醒的意识：有哪个百年厂家是依靠一时的前卫理论和“点子”一直发展的？可口可乐、宝洁等跨国企业的长盛不衰的一个秘诀就是始终把产品是否能够符合消费者的要求作为营销至高无上的法宝，当别的厂在炒作概念的时候，这些的厂家始终坚持把的产品才是的营销当作自己的理念，只有在产品的基础上创新的营销，才是永远能够保持活力的营销，才能不断创新。
　　营销创新的原则之二：
　　渠道。无论是眼下流行的终端制胜论还是大批发萎缩论，厂家的营销是不能没有渠道的。渠道是企业营销创新的取之不竭的源泉。在现实生活中，我们经常会看到很多企业通过渠道变革来达到营销创新的目的，并且取得了的成功。
　　营销创新的原则之三：
　　不要把营销当作我们度过难关的战术使用，一定要把营销创新提升到战略的高度。为什么很多外国专家都评价说中国的民族企业zui终不能担当大任？除了企业整体战略，就是营销创新战略的缺失。内行看行情，外行看热闹。别看国内许多企业在营销上搞的有形有色，但细看了，却基本上没有几个能够把自己的营销创新坚持下来，并发扬广大。一旦营销换掉，厂家的营销创新又换了一种思路，zui终受损失的是企业。如果我们的厂能够把厂营销创新当作一种战略，这种尴尬的局面就不会出现，厂也就不会因为换人也换思路了。
　　营销创新的原则之四：
　　服务是别人永远无法复制的制胜法宝，*、营销系统、售后服务在整个销售中起着举足轻重的作用，在整个销售过程中占的比例大概为60%至70%。售后服务如果做得好，就会在客户群中形成良好的口碑，而良好的口碑则意味着巨大的市场。俗话说“金杯银杯，不如客户口碑”。如果售后服务不到位，引起了客户的反感，那么客户不仅不会再购买产品，还会把这种负面信息传递给身边的人，就会对商家的前途命运造成很大的伤害。反之，“口耳相传”的积极作用也是非常显而易见的。这就是西奥成功的基本因素之一。
　　其实，如果我们深层理解营销创新，把营销创新当成一种战略，而不是战术或者救市稻草，我们就会发现：营销创新其实是可以如经典歌曲一样，长盛不衰。