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艾思荔人力资源设备人才管理

时间:2013-1-24阅读:1912
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      艾思荔经过多年企业经营,成功来之不易。面对日益激烈的市场竞争,靠人。吸引人才、留住人才、用好人才,提高企业的核心竞争能力。这也是人力资源部需要做好的一个重要方面。


      进入21世纪,企业面临化和信息技术高速发展所带来的巨大冲击,导致企业人力资源管理模式发生了深刻的变革。艾思荔人力资源部在管理和接纳人才方面也做出改动。艾思荔对自身人力资源的合理开发和科学管理也越来越重要。这样的重担也由艾思荔人力资源部扛了起来。
      在面临种种困难的情况下,我们的人力资源部提出科学管理能力方法。科学管理就是“确切地知道你要别人干什么,并注意他们用好的、经济的方法去干。”为实现艾思荔在管理方面做出的转型,就要提高运用科学管理方法的能力。谁科学管理能力高,谁就是企业所需的现代人才。
      说到这里就不得不提一下艾思荔的用人理念和人才观了,《企业宪章》中提出“以人为本”“员工是企业资源”,其核心思想就是体现人性、考虑人情、尊重人权。任何事业都是由人推动的,人处于一切发展中优先发展的地位。这是企业人力资源部对人基本和要的认识;也是企业一个重要的用人理念。重点体现在:提供创新环境、创造和保持一种有利于人才成长的环境,以及创造有利于企业发展的机会;创造学习型组织,使工作富有成效,企业富有希望,个人富有成就;帮助员工走向,成为企业所用之才。
      把合适的人放在合适的岗位上,做到“能岗匹配,权责相当”,做到“岗尽其责,人尽其能”,大限度的发挥每个员工的才能和积极性。这是企业又一个基本的用人理念。也是人力资源部的重要和基本的职责。发现和培养一个人才不难,难的是用好人才。做到物尽其用,人尽其才。
      企业的核心价值观是“诚信为本,规范,创新业绩,真诚奉献。”选拔培养认同企业价值观的人才是德才兼备、真诚奉献;文凭有限能力无极限。所有尊崇企业价值观,具有一定知识或技能,能够脚踏实地的进行创造性劳动,为企业的发展做出积极奉献的当可成为人才。这就是企业的人才观。
      艾思荔也是秉承着这样一种理念来管理员工,企业的成功也是建立在诚信之上,对员工诚信、对客户诚信。艾思荔同样也是靠着诚信走到了今天。

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