实验室计量管理工作的要点分析

实验室计量管理工作的要点分析

实验室存在于各行各业中，有学校的实验室，有工厂的化验室，有检测机构的检验室，有科研机构的研发室等等，实验室在中国的数量庞大，从事实验室管理的人群也非常之多，而计量又是实验室管理工作中的重要一环，所以实验室的计量管理工作也受到很多人的关注。那么实验室里与计量相关的工作有哪些呢,又该如何做好实验室的计量管理工作呢？

1.实验室仪器的配置

实验室的管理者首先要知道本实验室须做的实验项目，同时这些实验项目需要哪些计量器具，这种计量器具需要什么精度，比如做称量，需要天平，天平又需要到小数后几位才可以满足称量要求等等。

2. 实验室仪器的采购

实验室仪器的配置需要实验室的管理者对仪器设备非常熟悉，要根据公司的需要，实际情况，采购适合自己的计量仪器。比如，很多上市，大企业对仪器的使用频率及仪器的准确度要求很高，那就好买一些品牌的，稳定性好的仪器，若只是偶尔用一下，或者常年都不用，且公司经费紧张，则买个普通牌子的即可。

3.实验室仪器的台账管理

实验室的管理者要对自己公司的仪器设备做到心中有数，不光是在脑海里有，还要落实在文本上，这就需要实验室仪器的台账，现在，台账基本上是每个实验室对仪器管理的资料。这个文本不仅自己需要看，很多外审，检查，年审也都需要看。

4.实验室仪器校准管理

实验室仪器需要定期溯源，计量校准。所以，实验室的管理者每年要提前做好当年的仪器校准计划，哪些仪器即将到期，是约校准机构到企业来，还是送仪器过去捡，选择哪个校准机构，预算好当年的校准费用，校准安排的负责人等，而且要保存好周期计划表，校准报告等相关资料。

5.实验室仪器的期间核查

在实验室仪器一个周期校准的中间时段，组织一次期间核查，以确保仪器的稳定性，防止在这段时间里，仪器参数发生较大的偏离，影响测量结果。

6.实验室仪器的维修，停用，报废及其它状态管理

实验室的管理者要制定好实验室仪器维修，停用，报废等的管理程序，并做好相关工作的记录存档工作。

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