一个企业很关键的是让所有人有激情，而不是激动。员工不会自发产生激情，需要管理人员不断的创造激情、传递激情。
　　
　　管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。知行合一不仅是一种管理理念，更应该是一种良好的行动习惯。
　　
　　对原有优势的忠诚和眷恋将成为企业前进的障碍和负担：竞争环境的复杂多变会使竞争表现出越来越明显的动态化趋势，可长期保持的竞争优势越来越少。
　　
　　企业文化的本质是创新，这就是企业不断引导创新，适应变革和鼓励改进，而不是对个人的神化。今后的500强企业将是采用创新企业文化和创新文化营销策略的公司。
　　
　　从的经济竞争中看，价格和质量已经不能成为核心竞争力，只有创造顾客价值的产品才是企业获利之道。
　　
　　一个企业的zui终竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。
　　
　　想要进步、成长、成功，首先要做到的不是别的，而是真诚地面对自己，真诚地对待别人，不要自欺欺人。