1月15日，宁夏银星能源股份公司二届五次职代会暨2009年度工作会议公司十二楼会议室隆重举行。140名职工代表，肩负全公司职工的重托参加会议。在为期一天的会期内，他们将听取和审议总工作报告，审议工会工作报告，听取和审议计划经营、人力资源管理和财务预决算专题报告。集团公司副总冯奇峰、工会主席崔树成及公司独立董事李桂荣等亲临大会。冯奇峰、崔树成分别发表讲话。会议共16项议程。
　　上午的的会议由公司党委副书记马玉山主持，董事长何怀兴传达了12日集团公司两会精神，会议印发了何怀兴总在集团公司所作的工作报告。任育杰总代表股份公司作工作报告。报告共分三个部分：一、2008年工作回顾；二、2008年经营中存在的问题；三、2009年工作思路和工作重点。
　　任育杰在报告中回顾去年的工作时说，一年来，在集团公司大力支持和公司董事会的领导下，公司经营班子团结一心，锐意进取，带领全体员工，全面践行科学发展观，公司的三大主营业务持续发展，自动化仪表保持增长态势，盈利能力稳步提升；风力发电新增33MW机组投入运营；5台样机并网发电，各项指标达到设计要求，风机设备制造具备了年产100台（套）的生产能力。公司的历史问题已基本得到解决，应诉案件明显减少。面对国家实施的从紧货币政策，公司采取果断措施，全力以赴保障了资金链不断裂，现金流实现了经营性的净增长。公司治理结构继续完善，经济责任制考核日趋优化，劳动用工管理不断规范。
　　任育杰在报告中提出今年公司工作方针是：正确面对危机，抢抓发展机遇；规范公司治理，夯实管理基础，稳步提升水平；快速扩大产能，销售收入超十亿，成为集团公司实现百亿目标的主力军。
　　工作重点是：
　　一、采取积极措施防范风险，抢抓发展机遇
　　二、全面推进吴忠仪表公司技术改造和优化升级
　　三、合理布局销售市场，完善营销激励约束机制
　　四、风电设备制造快速形成产能
　　五、规范公司治理，夯实企业基础管理
　　六、加强党建和企业文化建设，构建和谐企业
　　任育杰zui后说，2009年，对我们来说是喜悦，因为公司迎来了50华诞；对我们来说是机遇，因为我们已形成两大产业三大支柱鼎足发展之势；对我们又有挑战和考验，因为我们必须要直面金融危机的严峻影响。回首50载，我们几乎忘却了辉煌，而艰难跋涉和顽强拼搏离我们更近，更难忘，在困难中磨砺了我们的意志，在艰辛中锤炼了我们的斗志。时下的金融危机，向银星能源广大的干部职工发出了新的挑战和考验，即使危机重重，都已无法扑灭银星能源人展翅飞翔、重塑辉煌的执着信念。