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德国进口OTT全系列HH2LW13 Valve

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具体成交价以合同协议为准

产品型号4.702.480-1

品       牌其他品牌

厂商性质经销商

所  在  地上海市

更新时间:2023-02-16 15:06:51浏览次数:93次

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产地 进口 加工定制
德国进口OTT全系列HH2LW13 Valve
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德国进口OTT全系列HH2LW13 Valve


海市第三十六批跨国公司地区总部和研发中心颁证仪式在近期举行,上海市政府为新认定的跨国公司地区总部和研发中心颁发证书,并为扎根上海20年的总部企业颁授纪念牌。作为2002年认定的跨国公司地区总部企业之一,霍尼韦尔受邀参加仪式并获授“扎根上海20年"纪念牌"。

上海市市长龚正向霍尼韦尔中国总裁余锋授纪念牌

  在沪深耕二十载,霍尼韦尔见证了上海的蓬勃发展,也积极参与到上海建设的时代洪流中。上海不断优化的营商环境不仅为霍尼韦尔带来了新机遇,也坚定了我们进一步扎根上海、深耕中国的决心和信心。面向未来,霍尼韦尔将通过不断创新满足中国市场需求,在数字化转型、绿色低碳发展等领域与更多中国伙伴加强合作,为上海和整个中国的的高质量发展做出贡献。

  ——霍尼韦尔总裁余锋

霍尼韦尔“扎根上海20年" 纪念牌

  回望过去,渊源已久

  1. 霍尼韦尔与上海渊源已久。1935年,霍尼韦尔在中国的第一个经销机构便设立在上海。改革开放以来,得益于上海的科技创新环境、开放优势、良好的营商环境和政府对外企发展的大力支持,霍尼韦尔在上海的投资进入快车道。

  2. 2002年,上海市政府在全国发布了《上海市鼓励外国跨国公司设立地区总部的暂行规定》,大力吸引跨国公司落“沪"。

  3. 2003年,霍尼韦尔将亚太区总部迁至上海,并推出了“东方服务东方"、“东方服务世界"等一系列在华发展战略,使上海成为霍尼韦尔在中国运行的大脑,指挥着霍尼韦尔在中国的成功发展。如今,中国已成为霍尼韦尔全二大市场,也是公司最大的增长型市场。

仪式现场合照

  持续前行,共塑未来

  上海拥有的创新研发和营商环境。上海正全力建设具有全球影响力的科技创新中心,得天独厚的创新环境也为企业进一步吸纳人才、加速创新提供了条件,目前上海已经成为霍尼韦尔全球重要的研发基地之一。

  此外,上海坚定不移地打造更加市场化、法治化、国际化、便利化的营商环境,也在为包括霍尼韦尔在内的全球企业在沪投资兴业提供更好的平台、创造更多的机会、打开更大的发展空间。

  霍尼韦尔的核心业务契合中国的市场需求和发展趋势,公司看好中国“碳达峰"与“碳中和"目标推动相关行业节能减排、实现可持续发展带来的机遇。

  未来,霍尼韦尔将通过不断开发满足客户能源和环境需求的成熟产品与技术,服务于中国高质量发展的远景目标,与中国合作伙伴共同塑造可持续发展的未来。


23年2月7日—安森美(onsemi)公布其2022年第4季度及全年业绩,亮点如下:

  • 第4季度收入21.036亿美元,同比增长14%

  • 第4季度会计原则(以下简称“GAAP") 毛利率分别48.5%,同比增长343基点,非会计原则(以下简称“non-GAAP")毛利率48.4%,同比增长321基点

  • 第4季度破纪录汽车行业收入9.89亿美元,同比增长54%

  • 第4季度GAAP和non-GAAP每股摊薄盈利分别为1.35美元和1.32美元

  • 破纪录2022财年全年收入83亿美元,同比增长24%

  • 2022年GAAP和non-GAAP毛利率分别为49.0%和49.2%

  • 2022财年自由现金流同比增长22%,占收入的20%

  安森美总裁兼执行官(CEO) Hassane El-Khoury说:“ 公司上下的高度执行力及战略转型,确保我们在2022年取得了出色的业绩。2022年全年收入同比增长了24%,non-GAAP毛利率增长了880基点,non-GAAP营运收入增长速度是收入的四倍,这是因为我们专注于电动汽车、先进驾驶辅助系统(ADAS)、替代能源和工业自动化等长期大趋势。我们致力于关键战略举措,如提升碳化硅的产量以支持长期供应协议。尽管目前宏观经济存在不确定性,但我们业务的长期前景仍然强劲,我们的设计导入总量同比增长了38%。"

  安森美还宣布,其董事会已批准了一项新的回购计划,授权在2025年12月31日前回购达30亿美元的公司普通股。

  安森美执行副总裁兼财务官Thad Trent说:“我们致力于推动平衡的资本分配战略,为股东带来长期价值。董事会和领导团队有信心以我们的投资战略促进长期盈利增长,很高兴地宣布新的30亿美元回购授权。自我们开始转型之旅以来,自由现金流增加了三倍, 因此我们的回购授权是之前授权 (2022年12月31日到期) 的两倍,提升了灵活度。"

  根据新的回购计划,安森美可以随时通过公开市场购买、私下协商交易或其他方式回购,包括采用符合1934年证券交易法10b5-1规则的交易计划,根据适用的证券法和其他限制条件修订。回购的时间和总额将取决于业务、经济和市场条件、公司和监管要求、当时的价格和其他考量。该授权将于2025年12月31日到期,可随时暂停或终止,且不要求公司收购任何数量的普通股。

  下表概列2022年第4季度与可比较时期的部分财务业绩:

  下表概列2022年和2021年财务业绩:

  2023年第1季度展望

  下表概列安森美预计2023年第1季度的GAAP及non-GAAP展望:

  电话会议

  安森美已于美国东部时间(EST)2023年2月6日上午9时为金融界举行电话会议,讨论此次的发布及安森美2022年第4季度及全年业绩。英语电话会议已在公司网站的“投资者关系"网页作实时广播。实时网上广播大约1小时后在该网站回放,为时30天。 投资者及有兴趣者如想参加业绩报告英语电话会议可在这里预先注册。

2月7日,联想集团正式发布净目标(net-zero)路线图,将于2049/50财年达成整体价值链温室气体净。联想集团成为中国通过科学碳目标倡议组织(SBTi)净零目标验证的高科技制造企业。

  SBTi是由全球环境信息研究中心、联合国全球契约组织、世界资源研究所和世界自然基金会联合发起的一项国际倡议。全球有 4000 多家公司正在根据 SBTi 的方法和验证流程调整其减排目标,目前仅有100多家来自不同行业的企业设立了净目标并通过SBTi验证。

  区别于早期热议的碳中和目标,净零目标被认为是当下行业及企业深度脱碳的金标准。其目标不仅仅是实现排放与吸收的“中和",而是要求企业承诺减少一切可以减少的温室气体排放,再通过其他途径去实现并长期保持净零状态,以绝对排放量的减少支持全球气候目标。与碳中和相比,净零目标对企业减排要求更高,低碳转型也更为。

  SBTi是个将净零定义标准化的机构,并提出达成净零目标整体路径的四个步骤,即近期科学减碳目标达成、长期减碳目标达成、价值链以外的减缓行动及长期中和残余排放。依据SBTi要求,采用净零标准的企业需要同时设立近期(5-10年)和长期(2050年及之前)的科学目标。

  “作为全球化科技企业,联想集团早在2006年就开始关注温室气体排放,并制定年度减排计划。十余年的减碳实践让我们相信,只有加强协作与负责任行动才是科学应对气候变化的主要路径",联想集团董事长兼CEO杨元庆表示。“联想集团的净目标始终坚持以最新的气候科学为指引、通过标准化的核查机制,对我们的减排目标及进展进行持续验证,以助力全球将气温升幅控制在1.5°C以内的长远目标。"

  SBTi CEO路易斯·阿马拉尔 (Luiz Amaral) 指出:“气候科学显示,我们必须迅速采取行动,减少温室气体排放,这样才能达成全球净零目标,以避免灾难性的气候变化。联想集团设定的净零目标符合气候危机的紧迫性,为行业企业树立了可效仿的榜样。"

  从“晴雨表"到“进度条"

  稳扎稳打保持净零战略定力

  与其他较早公开的碳中和行动路径图相比,联想集团此次公开的净路线图具有更清晰、更科学、更详实的明显特征,真正实现了净零转型从“晴雨表"到“进度条"的转变。

  路线图中,联想集团提出的长期目标是到2049/50财年,将范围1、2和3的绝对温室气体排放量从2018/19财年基线水平减少90%。其中,“范围1"是指工厂自有机器的直接排放,“范围2"包括购买能源造成的间接排放,“范围3"覆盖在整个价值链中发生的所有其他排放,如联想集团全球物流、客户对产品的使用等。

  为确保总体净零目标的实现,联想集团在2020年提交的2029/30财年科学碳目标基础上进行了大幅调整,即:

  科学碳目标

  • 到2029/30财年,将范围1和范围2的绝对温室气体排放量从2018/19财年基线水平减少50%;

  • 到2029/30财年,比照同类产品,将因使用联想售出的产品而产生的范围3温室气体排放量平均减少35%;

  • 到2029/30财年,对于每百万美元毛利,将所购商品和服务产生的范围3温室气体排放量减少66.5%;

  • 到2029/30财年,对于每吨公里运输产品,将因上游运输和配送而产生的范围3温室气体排放量减少25%。

  此外,联想集团针对价值链以外的减缓行动和长期中和残余排放也已经做出承诺,下一步将推进相关规划并公开更加详细的进展。

  从“善其身"到“兼上下"

  多管齐下推动全价值链减排

  目前,联想集团减少排放的主要策略包括:减少其产品对环境的影响,利用创新来提高其生产运营的可持续性,以及减少其整个运营和价值链中的排放量。作为全球化科技制造企业,联想集团在全球有35个制造基地,80多个物流分销中心,在180个市场开展业务,2000多家供应商,拥有高度复杂的全球供应链网络。因此,联想集团在自身减排实践的基础上,更加重视发挥“链主"企业的带动作用及“净零效应"溢出作用,实现绿色效益10倍放大。

  针对自身减排,联想集团从产品、能源、技术和物流等四个方面推进绿色降碳。绿色产品方面,推动低碳产品设计与创新以减少产品碳足迹,将闭环再生塑料应用到248种产品中,并推出五款含有趋海塑料的电脑产品以及款碳中和电脑Yoga Slim 9i。绿色能源方面,促进能源结构优化调整,采用提升能源效率、采纳新能源和开发再生能源信用额度等方式,截至2021/22财年全球总太阳能装机容量约为17 兆瓦。绿色技术方面,加大低碳技术创新应用,温水水冷解决方案降低40%功耗,自主研发低温锡膏工艺减少电子元件组装35%能耗和碳排放,深冷制氮技术实现每单位气量节约0.05度电。绿色物流方面,在空运、海运中积极采用可持续燃料替代品,如与德迅合作利用可持续航空燃料 (SAF),携手马士基启用生态环保运输解决方案等。

  作为“链主"企业,联想集团承担着推动产业链供应链企业减排的职责,通过共识达成、严控管理、培训赋能等形式推动绿色供应链建设。为此,联想集团特别推出了“绿色发展计分卡",从绩效评估、水资源减用目标、温室气体减排、可持续发展报告等30个以上指标对供应商进行严格管理。目前,占采购额28%的供应商已承诺加入全球科学碳目标倡议或设置科学碳目标;未来,联想集团计划推动占采购额95%的供应商参与科学碳减排活动。

  在发挥溢出效应方面,联想集团通过绿色消费、全球协同减碳、外部客户赋能等形式释放“绿色能量"。通过碳中和电脑、趋海塑料零件等低碳产品创新,在全球180个市场消费者践行绿色消费;积极推动全球供应商所在国家减少全球碳足迹,为全球减碳事业贡献中国企业力量;为不同产业打造科学、可复制的低碳制造解决方案,为300余家汽车制造、石油石化、能源电力、电子制造等方客户提供智能制造服务。未来十年,新IT技术有潜力通过赋能其他行业帮助减少全球碳排放的20%,较之2020年数字信息行业企业碳排放占比全球的2.3%,实现绿色效益10倍放大。

  凭借在供应链脱碳减排领域发挥的作用,联想集团荣获全球环境信息研究中心(CDP)2022“供应链脱碳先锋奖",为中国获奖企业。此前,集团已连续8次入选数据研究机构Gartner全球供应链25强,并在2023年再度入围《财富》杂志“受赞赏公司排行榜"。目前,联想集团明晟MSCI ESG评级为AA,为高等级。


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