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分散型乡镇污水处理厂设备集约化管理应用
随着我国经济社会逐渐向中等发达阶段迈进,农村污水治理已经成为国家一项重大战略需求。农村污水处理受经济发展水平限制并缺乏有效的运营管理模式与评估体系,污水处理设施设备不能很好地投入使用,大部分农村地区的污水处理设施难以实现正常运转,同时由于受地区经济的影响,农村污水处理项目设备存在低端化、故障率高等问题,亟需要建立一套适合农村污水处理厂的设备管理模式。
设备通用性高
该小流域分散型点源污水处理项目采用统一设计、统一建设的模式,构筑物、设备都具有一定的通用性和互换性。这一举措为设计、采购、建设提供了便利,降低了成本,同时也为集约化运营和设备管理建立了基础,减少了备用设备,提高了备件出库速度。
技术人员不足
我国农村污水处理存在的zui大共性问题就是专业技术人员不足,加上农村的平台局限,难以吸引专业技术人员到农村发展,导致农村的污水处理事业发展缓慢。
技术资料。以追求设备综合效率zui高为目标,建立以设备一生为目标的全系统的设备资料。包括设备的说明书、图纸资料、出厂合格证明、安装记录、验收记录等。
运行记录。包括对设备每日运行状况的记录,由运行操作人员填写。如每台设备的每日运行时间、运行状况、累计运行时间,每次加油的时间,加油部位、品种、数量,故障发生的时间及详细情况,易损件的更换情况等。每月应做总结。
维修记录。包括设备维修档案,包括大、中、小修的时间,维修中发现的问题、处理方法等。由维修人员和设备管理技术人员填写。
分散型乡镇污水处理厂设备集约化管理应用
巡检记录。包括对设备的日常温度检测、电流检测、外观整体检测等记录。
养护记录。包括对厂区设备根据公司年度、月度养护计划进行设备养护记录。
根据以上五部分的档案,维保中心技术人员对整体片区设备运行状况和事故进行综合分析,据此对下一步维修保养提出要求,并制定出设备维修计划、养护计划或设备更新计划。
综合分析各运营厂之间的地理位置,编制大片区涵盖各小片区、小片区涵盖几个相邻厂的管理制度。建立一人多厂、全员参与的设备集约化管理制度。从而降低员工的总需求量,提高全体员工的素质及工作效率,造就复合型人才。
通过人力资源的优化利用,从“一厂一维修”到“一片区一维修”,综合利用生产人员进行全员维修,从而节约大量人力资源。从原先计划的设备管理人员为21人,降低到现在的8人。节约人员成本约65万元/年。
分散型乡镇污水处理厂设备集约化管理应用
设备管理人员简化后,所需备用设备进一步集中优化,降低设备使用成本,避免大量维修器材的闲置。通过改善生产设备的生产能力和减少设备故障的停机时间,使生产过程、生产系统和设备的综合效率、效能及安全性达到zui大化,zui大程度地提高设备的可靠性并延长使用寿命,从而降低维修成本。
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