泵阀制造企业广泛集中在温州、台州、泰州、上海、淄博、荥阳等城市，七、八十年代销售模式主要是靠工厂供销员全国各地跑;九十年代虽然有了新式武器——互联网，但泵阀制造行业只有少数企业偶有接触，主要营销模式还是以展会、书刊广告、招揽代理为主要手段。自二十世纪二十年代，泵阀产业开始进入中国以来，经过了八十多年的发展，国产泵阀在性能、质量、精度等方面有了很大的进步。再加上近几年，泵阀产业受到国内良好的投资环境以及基础建设政策的不断深化，正处于迅猛地发展态势，不少泵阀企业都在紧锣密鼓的扩张企业规模。
　　
　　然而，由于国内的泵阀产业长期进行价格大战，致使泵阀行业长期徘徊在世界泵阀产业的中低位。因此，我国的泵阀产业必须从转变竞争方式着手，改变我国泵阀产业的弱势状态。
　　
　　国内大中小的泵阀企业分布在全国各地，各地的泵阀产业之间由于产能与市场供需矛盾的原因，正在进行价格大战，但是价格大战使国内的泵阀产业陷入了非常困难的境地，产业的经济效益显得低下，企业的盈利水平持续下降，市场陷入一片混乱中。
　　
　　据小编了解，虽然我国拥有不计其数的泵阀制造企业，但是国内的泵阀城行业的基座数量庞大，而在产业的部分非常的弱小，产业结构非常畸形。因此，国内的泵阀市场竞争应该由局部的、不完善的竞争转向的的竞争，市场竞争将由生产能力的竞争转向生产能力和流通能力的竞争。
　　
　　此外，泵阀产业还需由产品的竞争转向品牌的竞争；由单纯追求*的竞争转向对市场快速响应能力的竞争；将由价格战转向提升产品的技术含量和附加值的高层次竞争；由对货币资本投资的竞争转向对人力资本获取的竞争。
　　
　　通过竞争方式的转变，我国泵阀企业才能提高自身的档次，摆脱低位恶性竞价的弊端，才能促进我国的泵阀产业更上一层楼。