授课方式：
开课时间：2012-04-25
结束时间：2012-05-27
课程时间：天
培训规模：
讲 师：
培训费用：
厂商培训地点
厂商培训对象
厂商培训介绍
——为您揭示世界500强管理者的绩效创新秘诀
【课程背景】
您是否期待有一支铁军，发自内心地认可和忠诚于公司和您的领导，上下同心一起开创企业的未来？您是否想掌握一种方法，它能提升执行力、解决沟通内耗、支持企业落实战略、快速搭建高效内部流程。您是否想了解如何将团队打造一个拥有九大职业素质的梦幻团队，如何识别人才，做到人尽其才。
2012年，在30年经济和文化都快速发展的背景下，中国基中高层管理者及人力资源管理者们如何面对新的职场环境和竞争环境？随着电子行业整合加剧、消费阶层富余、劳动力成本上升、产业链全面竞争的社会压力下，为推动行业人才核心发展力量，广东平板显示产业促进会、广东省LED产业联盟、广东省OLED产业联盟特联合倍斯德商学院举办“企业绩效突破实战”特训沙龙活动，作为会员春季回馈活动。
诚邀相关人士积极参与！
【组织单位】
主办单位：倍斯德商学院
协办单位：广东平板显示产业促进会
【沙龙信息】
特训时间：2012年5月25－27日，2.5天（28个小时）
特训地点：深圳正中高尔夫球场内御林酒店
【学习目的】
管理真谛：通过他人的努力达到自己的目标！
突破：自我认识，信念突破，换位思考，让员工从不同角度看问题。
激励：激发职员的潜力，鼓励员工发挥积极性和创造性。
影响力：提升领导力，让个人发挥影响他人的能力
执行力:有效利用资源，保质保量达成目标，提高办事能力。
共赢心态：分工合作，从而实现双方的共同收益，共赢的局面。
情绪管理：调节自我情绪，提高工作效率
1、建立“信念-行动-成果”绩效式思维模式，并提升对他人的洞察能力，探索他人发展需求和成长困惑，
2、帮助学员学习建立信任的原则和方法并启动负责任的心态扩展自身正面能量；
3、掌握教练式沟通流程和技巧，让自己的人际沟通更和谐，与他人的协作更高效；
4、确定目标，发现真我本质，行动突破，在实践中体验提升带来的喜悦；
5、学习调适性领导力与非权力性领导力，在面对多变的环境和自身情绪带来的压力时，建立一套排除干扰，自我检视修复系统。
【学员对象】
基、中、高阶层管理者：
1、夹在上司和下级的中间，无法妥当处理两级关系
2、常将个人情绪带到工作中，对处事及下级不够稳重理性
3、不太擅长根据情况分配工作，常将工作全包揽或全交给下级完成，无法实现共赢局面
4、未能激发职员的潜力，职员按部就班完成工作，缺少自己想法和创新能力。
5、未能整合利用资源，对职员的能力无法评析，未能具体问题具体分析解决问题。
6、常对工作不满意，或否定职员能力，未在恰当时间激励职员。
人力资源管理者：
1、无法正确辨别是否属于需要找的哪一种类型的人才
2、未能妥善处理好新入员工与旧员工的关系
3、企业内部人员流动性过大，离职、入职人员较多
4、定期为职员加薪机制，考核业绩
【课程安排】
课时共为2.5天（28个小时）
天课程
时间为：下午14:00-晚上22:00
第二天课程
第三天课程：
时间：上午9:30-下午18:30
时间：上网9:30-晚上22:30
【学习方式】
理论教学+小组讨论+教练模拟+互动活动+对话练习+现场教练+体验活动+沙盘演练=专业培训
【学习费用】
1、学习费用：3600元/人
2、广东平板显示产业促进会/广东省LED产业联盟/广东省OLED产业联盟会员企业，每家企业有1-3个名额报名将享受优惠价1800元/人，3个名额外的人员享受8折优惠。
3、同一企业报名，2人以上，可享受9折优惠。
【报名方式】
1、联系人：广东平板显示产业促进会
伍亚平（小姐）电话：020-81986799 手机：18665008368，E-mail：wyp@gdfpd.org
黄小媚（小姐）电话：020-81799999-8130 手机：15814849779,E-mail：hxm@gdfpd.org
传真：020-81986802
2、报名回执如附件
请认真填写报名回执后，回传至联系人的邮箱或传真至020-81986802，将有专人与您联系。
注：本课程是培养企业教练型人才的核心课程，所有参加学员都会有专业教练辅导完成整个课程。您积极参与及应用，将收获更多意外惊喜，请积极参与培训的所有活动。
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