国务院特派员国一民莅临东方电气检查指导

　　导读：11月23日，国务院派驻集团公司监事会主席国一民在监事会04办事处副主任陈晓飞、专职监事闫超的陪同下，到东方电气集团公司专题调研管理提升活动开展情况并听取了工作汇报。集团公司董事长王计感谢监事会国一民的指导，并表示东方电气集团将利用两到三年时间，练好内功、强基固本，在外部行业处于寒冬时期，做好内部管理提升。
　　
　　11月23日，国务院派驻集团公司监事会主席国一民在监事会04办事处副主任陈晓飞、专职监事闫超的陪同下，到东方电气集团公司专题调研管理提升活动开展情况并听取了工作汇报。
　　
　　东方电气公司党组书记、董事长王计，党组副书记、总斯泽夫，党组成员、纪检组组长文秉友，总会计师文利民及集团管理提升活动办公室参加了集团管理提升工作汇报会。集团公司总斯泽夫汇报了集团公司管理提升活动开展情况，斯泽夫从组织保障、领导带头、自我诊断、有序转段、跟踪检查、四个结合六个方面详细介绍了集团管理提升活动动员启动学习提高环节、找准问题审核评估环节及制订方案细化措施环节的开展情况。目前集团公司管理提升活动*阶段工作已取得显著成效，正在全面开展第二阶段工作。
　　
　　国一民认真听取了汇报，并对集团管理提升活动工作开展情况给予了充分的肯定。国一民认为集团管理提升活动在四个方面亮点突出，一是高层领导重视程度高，各级干部对国资委开展此次管理提升活动的目的和重要意义认识到位；二是采取非常有效和特色的方法来推进活动的开展，比如到台塑、西南铝业的对标学习；三是党组工作部全程参与，结合管理提升活动对干部进行六个方面能力的再评价；四是将管理提升活动开展与集团战略目标实现进行了紧密结合。国一民希望东方电气集团能认真学习贯彻党的十八大精神，充分利用管理提升活动这个载体，在已经取得良好开局的基础上，进一步扎实推进专项提升工作，全面提升集团管理水平。
　　
　　zui后，集团公司董事长王计感谢监事会国一民的指导，并表示东方电气集团将利用两到三年时间，练好内功、强基固本，在外部行业处于寒冬时期，做好内部管理提升，为实现集团提出的“三个转变”战略和打造世界*发电设备集团奠定坚实基础。