近日，在北京举行的五年一届的全国杰出专业技术人才表彰大会上，马玉山与全国其他98名精英，荣获“全国杰出专业技术人才”称号。这在宁夏，是一个了不起的荣誉。
在吴忠仪表有限责任公司生产车间看到，一组组大小不同、奇形怪状的阀门铸件，并非外人想象得多么“精密”“”。但是，马玉山却给它们非同一般的地位。他说，这些融合了历代仪表技术工人智慧的“铁疙瘩”，已经带领“吴忠仪表”走在全国前列，成为老大，与欧美国家企业一拼高下。
这些成就的取得，不得不从上世纪90年代说起。
马玉山1991从吉林大学毕业后被分配到吴忠仪表。“当时企业的氛围特别好，大家都是带着问题在工作，技术难题成了大家快速成长的阶梯。在我40岁前，没有一天不在办公室熬夜学习，不在车间与工人加班，哪怕是大年三十。”马玉山回忆。
马玉山很快成了技术骨干，独立承担科研项目。可是，后来的几年并不轻松，似乎都是命运的安排，要让他经受一次又一次考验和磨难。
1996年的一天，马玉山被派往大连一客户车间，解决控制阀售后故障。刚进车间，他便一眼认出这款故障控制阀是自己亲手设计的。问题不在于设计，而是生产加工。“如果换新的，客户每天损失几百万，只能硬着头皮现场解决。”这件事，让马玉山认识到企业精细化管理的重要性。
如果这是一次意外，那么1998年由马玉山带队研发的一水利工程用的水阀，让他真正尝到了技术不过关带来的负面影响。由于对客户要求没有完全理解，以及对水利工程阀门经验不足，使得次现场试用时，控制阀失控，黄河水飞奔而出。那一刻，马玉山面红耳赤。随后，便是不分昼夜的再研发。
“虽然现在我很少在一线参与具体操作，但在评审项目时，我一眼就能看出各项参数问题和设计漏洞。”技术起家的他已经对任何新款控制阀的边边角角了然于胸，更加严苛、认真。
就在1996年以后的几年内，工业控制阀领域进入低谷期。全国一些同行关的关，转的转，就连吴忠仪表也人心涣散，陆陆续续走了200多工人。
但是，身为总工兼销售副总的马玉山，实施了两项重大工程，一个是产品技术升级，另一个是信息化自主研发。这两项工程为2006年控制阀领域进入冰封期，吴忠仪表却能逆势而上起到了关键性作用。也正是这两项工程，使吴忠仪表开始转向中市场，以每年30%以上的增速成长为全国的“老大哥”，比肩世界。
马玉山也因这两项工程获得了国家科技进步二等奖及省部级多个奖项。在20多年的事业生涯中，他共取得了20多项发明和实用新型，制定国家标准3项，自主开发了APTS煤化工用温压调节装置等36项新产品，其中有23项为重点新产品。
企业的实力渐渐得到了国家有关部委的高度认可，一个个国家科研项目接踵而至，使得吴忠仪表迎来了新的发展和成长空间。现在，吴忠仪表承担着国家863高参数智能控制阀开发与产业化课题、国家大型油气田及煤层气开发重大科技专项、国家发改委煤制烯烃及煤制油工程智能控制阀研发等。
