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发展国产仪器之策略创新

阅读:553发布时间:2014-8-26

摘要:近日,在北京举行第七次科学仪器(激光测距仪高层沙龙活动。该次活动由中国仪器仪表学会分析仪器分会主办

  

     仪器行业创新的主体有两个,一是企业,他们是技术创新的主体,其直接目的是实现商业价值二是科研院所,他们是原理、方法等的创新主体,一般不以实现商业价值为直接目的。

仪器行业创新现状表现为市场需求强劲,企业和企业家数量众多; 政府具有雄厚的财力和强烈的政治意愿;多年的发展已经积累了 一定的基础。但现实复杂性体现在当前教育体制、科研体制制约创新; 知识产权保护不力

 

  另外,一些社会制度、传统文化对创新有阻碍作用。前,仪器行业面临进口成熟仪器产品的残酷竞争。那么,对成熟产品如何创新呢 ?

 

   首先是跟随,即对于技术特别成熟的,不鼓励原理创新,应该先吃透前人积累的东西; 其次是拓展,需要深入到专业应用领域,集成多种功能,拓展应用方法。然后就是借鉴,借鉴其他行业或学科的方法、工艺等,用新思路解决老问题; 四是依托,通过部件或周边技术的发展,来提升整机的性能。

 

   沙龙中,企业在进行创新中可借鉴的经验有以下几种: 

   1、要专注 企业资源是有限的,所以要集中精力专注于zui擅长的事情; 

   2、坚持修炼好内功: 产品做好了再拿给用户,有时需要长时间的坚持; 

   3、注重工艺: 研发和做产品时的要求是不同的, 研发时, 100 次,成功1次就是成功,而做产品时,100次,失败 1次也是失败; 关注质量,用户是希望我们的产品来解决问题,而不是带来麻烦; 重视用户反馈,有时用户不怕出问题,zui怕的是,出问题了厂商的服务不能及时跟进。

 

   此外,我国仪器行业的现状,有以下几点体现: 一、国内仪器在品种、数量、质量上尚无法满足科研和国家需要; 二、国内有些仪器,产品质量和*并不差,有些开始出口,行业本身确实在进步; 

 

   当前的仪器气体检测仪行业里,存在发展节奏混乱,无序竞争等不规范的问题,尚无组织可以有效调节; 行业里还没出现资金、技术、管理等远远,其标准可以进行化推广的型企业。


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