东莞石龙镇零食无人自助零售机

东莞石龙镇零食无人自助零售机

“派合智能”有着自动售货机行业研发、质量控制、销售、服务及运营管理团队， 可以为市场和客户提供从产品研发-生产-销售-运输-培训-售后的全流程跟进和周全的服务，派和智能科技用心服务客户，打造了一支专业、专心、专注的服务团队，获得了客户和消费者的称赞！

“派合智能”已经成功推出饮料机、综合机、低温乳品机、格子柜、组合机（自助微超）等多种规格型号的自动售货设备。

结合传统的现金购买方式，“派和智能”将多种电子支付方式应用于自动售货机，包括支付宝支付、威信支付、银联闪付、APPLEPAY、城市一卡通等多种非现金支付方式；目前自动售货机行业，本公司的软硬件产品覆盖范围大，可以向市场提供产业需求的多种机型。

当炎炎夏日，当您很晚很晚还在公司加班，当您生活在口渴想买瓶水解渴都要走很远很远的地方，如果这时身边就有这么一台24小时为您默默守候的全自动售货机，您是否会感觉到很温馨很便利也很酷爽，一瓶冰凉健康的饮料让您在夏天不再忍受酷热的煎熬，一罐暖手的奶茶或咖啡在寒冬季节滋润着您的心扉，一碗桶装方便面配上几根火腿肠和卤菜，解除您晚上还在公司加班的饥肠辘辘，自助方便快捷的便利随时随地就在您身边，您不想要这样的生活吗？

本公司免费投放自动售货机 、为您提供一个方便快捷的生活方式、让您没有后顾之忧去享受生活带给你的欢乐、我们秉承服务*的宗旨、、去为您构造。方便快捷的购物体验、我们免费为学校、医院、大厦、工厂、物流中心、车站、油站、公路、服务区船舶码头、各大景区等公共场所……提供自动售货机免费投放业务、我们还帮您免费投放广告、不花您任何一分钱。

如若刚好您身处东莞石龙镇，又恰巧有类似的点位资源，或者您想以无人售卖机来创业的话，欢迎前来咨询哦！

以下是东莞石龙镇潜在点位的一些数据统计，正好也可以让您了解一下无人自动售卖机市场前景.

石龙镇，广东省东莞市辖下镇，位于东莞市北部。地处广深经济走廊，东江下游，北靠广州，南邻深圳，东接惠州，中心位置坐标为北纬23°6'32.03"，东经113°51'33.45"。石龙镇总面积13.83平方千米（2017年），常住人口143600人（2017年），辖3个社区和7个行政村。 石龙镇优先发展光学电子、医药、信息等高科技产业，全镇有外资企业182家，已引进日本京瓷照相机、京瓷美达复印机、美能达复印机和打印机、中国台湾EMC显示器、北大方正电脑等国内外产品技术合作，以建立自主技术和品牌优势为发展目标，将石龙镇建成电子信息装备开发制造基地。 拥有公办幼儿园7所、小学7所、中学4所、成校1所。

东莞石龙镇零食无人自助零售机

与机遇伴随而生的则是挑战。自动售货机市场如此广泛的前景，势必会引得行业朋友纷纷加入，后续的竞争加剧成必然，冒然涉入很可能换来一场竹篮打水，因此，在真正入局售货机行业前，这6大方面不得不首先想清楚。

如何寻找合适网点？

投放网点的选择在很大程度上决定了自助售货机的盈利情况。自助售货机网点选择的基本原则是实现渠道的拓展，更重要的是收割实体店的空白，而非与其竞争，二者更多是配合，而非并驾。
目前，自助售货机一般布局在人流量大的公共区域内，比如地铁站，学校，医院，工厂等，据业内人士透露，如果从营收及利润来进行划分的话，布局的网点大体可依次分为三类，一是定位于工厂，医院及学校的网点;二是定位于旅游景点，交通站点及写字楼;三是定位于居民社区，小型写字楼及办公室等。
当然上述所讲的规则只是在大体的情况下，具体到某个特定的点位时，还需要对点位周边的环境进行分析，比如是否还有同类竞品，包括小卖铺，小商店及其他自助售货机等，基本原则就是让自助售货机的目标群在点位附近的可选择性尽量少了。此外还需要注意的就是售货机的选择，不同的场景需要匹配适合的售货机，以避免浪费，因为不同类型的售货机，后续的使用成本与运营成本不同，不恰当的选择会造成不必要的浪费。

商品的定价策略

正如前述所言，自助售货机在租金及人力成本上相对传统门店具备优势，也就是说它的成本相对更低，那么它所售卖的商品定价理当能更低，其实没这么简单。首先由于自助售货机的SKU不多，其整体的销售规模不会很大，扣除日常的必要开销（电费，运营费等），能否盈利尚且未知。
因此，在国内多数场景下的自助售货机内的产品价格，往往价格较高，如果从经济学的角度来解释这种想象就很好理解了，这是顾客为产品的便利性买单，但如果从长远来看，自助售货机内的产品定价应当与传统渠道相当甚至更低，因为多数售货机内的产品都属于低价商品，其价格的高低通常很容易被消费者感知，因此定个合适的价格是非常有效的获客手段，这个时候，运营能力就显得至关紧要了。

如何优化选品？

对于自助售货机的选品问题，传统的做法是首先要了解网点周边的消费者需求，再结合自身的优势进行相关产品的布局。所谓的了解网点周边的消费者需求是一个较为宽泛的说法，与真正的事实往往会存在出入，这个时候该怎么做呢？
此时就需要依靠大数据技术了，其可持续不断地优化产品选型，通过对来自监控，支付等系统所收集到的消费数据进行分析，挖掘，可准确获取途径售货机的人流量，人员构成（男女比例，不同年龄层次构成比例），商品的销量统计等数据，找出售货机的目标人群，分析出他们的购物喜好，进行更加准确的商品投放，需要说明的是，这个过程是动态的，持续不断地进行，以确保商品的高流动性。

如何选择合适的运营与维护方式？

对于自助售货机后期的运营与维护，不同的经销商会有不同的做法，一些经销商更多会考虑人工成本，将后续的进货，维护等工作交由销售人员去做，当然前期对销售人员的相关培训则*，此种方式在规模较小时尚可应对，一旦点位规模铺开，对销售人员的压力可想而知，因此，规模不大时，此方法不失为一良策。
一旦自助售货机点位规模铺开的话，专门的维护运营团队则显得十分必要，需要提及的是，自助售货机后台远程管理系统是*的，确保能全面掌握售货机的实时销售情况。

成本回收及盈利期多长？

目前，我国自动售货机的平均寿命为5 - 6年左右，如果后期维护得当，其使用寿命会更长，因此，如想更好地盈利，维护*，比如避免风沙，雨淋及日晒等，甚至可为设备购买保险等。
至于成本回收期，在与一专做酒店自助售货机的朋友聊天时其透露，其10格自助售货柜的月平均销售额在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推测出成本回报周期在8 - 12月之间，这是在酒店这种相对毛利率较高的情况下。
以国内目前无人售货机*“某宝”为例，其对外公布的日销售额大致为80元，毛利率为30％，设备成本大致在1.5W-2W元间，其回报周期平均在20个月以上，如果设备的成本较低的话，成本回收期则会大大缩短，当然，不同的场景，其销售额会有很大不同，这实际上又是对点位选择与运营能力的考验了。

目前，国内自助售货机市场正处于增量发展阶段，市场的缺口很大（至少270万台以上的市场需求），但冒然进入并不可取，对上述的6个方面做到心里有数后，相信会走得更远！