【仪表网 仪表人物】于2016年5月就任艾默生亚太区总裁的戴慧祺（Vicki L.Dawkins），近日分享了她就任的感受和对未来发展的展望。
答对于整个艾默生而言，现在面临的大挑战是工业环境的变化以及我们服务市场的波动性。
就我个人而言，我把这个新角色看作是一个振奋的机会，因为我得以与一个全新的团队共事，同时还接触了许多新的职能领域；比如了解政府关系如何对业务发展发挥重要的作用。
问：艾默生正在进行战略重定位，未来五年您将如何定位艾默生亚太区市场？
答：亚太区市场对艾默生非常重要。重定位完成后，我们将会看到业务投资组合的变化。
尽管中国正处于经济放缓时期，但依然是一个正在增长的地区。同时中国仍然是一个巨大的市场——也是艾默生的第二大市场。
东南亚市场显示了固定投资总额上升迹象和今后的增长机会。
问：您对亚洲的工作环境和人才印象如何？您的期望是什么？
答：亚洲的工作环境和人才的确给我留下了深刻的印象。每个人都非常努力，机会来临时都会表现出“勇于尝试”的态度。此外，每个人都积极向上、乐于助人。我很高兴能够看到这么多笑脸！
我对亚洲或其他地区的期望一样。艾默生是一家结果导向型企业，这要求我们所有人必须努力工作取得积极成果，并推动业务增长。
问：是什么原则指引您在一个像艾默生这样的大型综合组织中成为一名并管理员工？
答：在一个像艾默生这样的大型跨国公司工作，管理团队和/或作为矩阵式组织的一份子时，沟通是关键。
以下是我作为注重的指导原则：
努力工作有助于带来积极结果
大显身手
沟通是关键
迎接变化
迎接新挑战和机遇
a.不甘安逸
b.灵活变通
勇于发问和挑战常规
拥有管理勇气并时刻做好决策准备
问：请给那些正打算在艾默生发展事业的年轻新员工一些职场的建议。
答：过去几年，我一直乐于与许多年轻人，新员工们分享自己在欧洲任职时的多元化角色和经验。而现在我也将加上在亚洲的体验。这些令人振奋的机会的来临正是由于我愿意并且能够迎接变化。所以，无论你面临的新职位是在相同还是不同的业务单元或国家，我的建议是你应该去接受这一变化，并尝试在新机遇中学习。
（原文标题：五问 | 艾默生亚太区总裁戴慧祺）
